方案
以真正為客戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，為客戶提供專業(yè)的財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、智能車間管理、 協(xié)同辦公管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等一體化的解決方案。
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建企數(shù)智化行業(yè)解決方案
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建企數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求分析
| ① 管理模式 | ② 成本管理 | |
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· 項(xiàng)企管理割裂，項(xiàng)目承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)承擔(dān)財(cái)稅局； · 管理漏洞多，人員以權(quán)謀造成項(xiàng)目虧損； |
· 無成本管理目標(biāo)； · 有目標(biāo)有計(jì)劃但執(zhí)行不力，導(dǎo)致人材機(jī)和間接費(fèi)用超標(biāo)； · 間接費(fèi)控制不力，業(yè)務(wù)招待失控； · 辦公開支無計(jì)劃； |
| ③ 物資、設(shè)備與供應(yīng)鏈管理 | ④ 質(zhì)量、進(jìn)度與安全管理 | |
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· 超額采購； 人為操縱價(jià)格； · 質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致用料增加； · 收發(fā)制度形同虛設(shè)； · 承包措施不配套，發(fā)放不限額； · 盲目購置或調(diào)入大量設(shè)備備用，造成浪費(fèi)； |
· 質(zhì)量問題，安全事故多，停工返工導(dǎo)致?lián)p失； · 施工安排不合理 窩工 返工 浪費(fèi)； |
⑤ 財(cái)務(wù)管理
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· 沒有完整的財(cái)務(wù)管理制度; · 銀行收付憑證不及時(shí)入賬，白條不入賬而頂?shù)脂F(xiàn)金，銀行存款和現(xiàn)金賬款不符 · 債權(quán)債務(wù)的確認(rèn)不準(zhǔn)確，結(jié)算不及時(shí)。應(yīng)收款項(xiàng)不及時(shí)清理，后因欠款單位無款、破產(chǎn)或超過追索時(shí)效，導(dǎo)致應(yīng)收款無法收回，形成損失 收入、成本的計(jì)算不準(zhǔn) 確誤把合同金額計(jì)算為計(jì)價(jià); · 收入，使盈虧計(jì)算不準(zhǔn)確；把撥款當(dāng)成計(jì)價(jià)收入，使項(xiàng)目部各期的盈虧不實(shí)； · 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，審核會(huì)計(jì)憑證不認(rèn)真、不仔細(xì)，憑證的手續(xù)不完備，報(bào)銷依據(jù)不充分，登記賬簿不及時(shí); · 會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤，各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄不真實(shí)、不準(zhǔn)確，影響成本計(jì)算; |
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